傻瓜相机、宅急送、跑腿公司、自动档，这一个个的新名词的出现，无不看出“懒人经济”开始盛行，人们不再愿意所有事都亲历亲为了，而更希望花点小钱请人家代办，自己也乐得清闲舒服。
尤其是那些都市白领们，整天拿着丰硕的工资，却还在高喊着“我懒我快乐”，让人羡慕嫉妒恨。没错，就是这些人的钱***赚，不是因为他们傻，而是他们真的有钱，同时他们也并不是传统意义上的“懒”，而是他们也在忙碌的工作，但他们没有时间或是忙里偷闲，享受一下懒人的“时尚生活”。“懒人”被他们赋予了新的涵义，也让懒人经济应运而生，跑腿配送代办随处可见。
这种模式之所以受到很多人的青睐，就是因为它注重的是消费者的体验和服务，而过去的传统模式，则更注重的是消费者的需求。只注重需求却忽略掉了产品最终还是要让消费者使用的，而体验的好坏才是决定是否购买的动力。这种线上线下相互补充的模式，不光是在线上支付，在线下体验，还有很多方面可以挖掘。而不管是在线上的PC端还是移动端，是线下产品体验还是服务，都要让消费者主动参与，而不是被动接受。只有消费者感觉舒服了，你才有钱赚。
那么作为没有背景的我们，没有社会积淀的90后，低成本的跑腿公司如何策划呢？90后如何白手起家。
但是在跑腿服务提供的过程中也存在许多现实的问提来简单谈一下。
问题一：跑腿公司管理问题。一个成功的创业公司离不开好的管理，管理需要理论和系统的支撑。管理者的专业管理理论、经验和跑腿管理系统是必不可少的。
问题二：跑腿服务打造问题。得人心者得天下，优质的跑腿服务才能赢得客户的满意。优质跑腿服务的打造离不开跑腿团队的共同努力，利用好的系统凝聚团队是不可或缺的。
问题三：跑腿团队管理问题。团队的力量是无穷的，好的团队是管理和个人魅力打造出来的。使用专业的工具将团队成员联系起来是十分重要的。
问题四：跑腿公司客户挖掘。客户是公司业务的起点，有客户才会有业务的产生。挖掘客户资源需要***的挖掘渠道和工具。