上门送药能不能做成一门生意，并做成一门大生意？据称国内***家自营式送药上门服务品牌的快方送药6月13日高调宣布，将“将携赋能传统药店拿下6000亿市场份额”，转向开放式与药店合作。
这么大的口气背后，快方送药有何“必杀技”？
自营OR平台?
从其公开资料来看，快方送药成立于2014年5月，2014年12月，快方送药获得九合创投数百万美元投资；2015年6月，快方送药获得5000万元人民币A轮融资；2015年9月，快方送药获得B轮2亿元人民币融资，投资方为天图资本，天图资本合伙人李康林加入快方董事会任董事。在B轮融资后，快方送药将这笔钱加码在了自营药店，开始主推自营模式。快方送药创始人熊华林曾表示，过去快方送药与药店合作，已覆盖多个城市。然而，合作药店的配送能力仍有缺陷，每天500单就达到极限了，不能满足快方送药的要求。自建仓储型药店后，可以承受2000单左右的日单量。另外，药店自营后可获得全额的利润，进货量扩大也能提高与药企议价的能力，从而降低成本，转向盈利。
根据其自营模式介绍，在快方送药服务开通城市，快方送药以50平方公里构建1个服务区域，每个服务区域均设有1家快方药店，该区域用户购买的所有药品都是从快方药店出货并通过快方专业的药品配送团队送到用户手上。“这种模式的优点是，能够保证用户购买的药品的质量和安全，同时能够保证配送的及时性。”
赋能药店，击准核心
但现在，快方送药再次高调推出了平台开放式合作战略。与过往不同，快方送药此次应该是结合了前期做开放与做平台的优劣，在产品设计上能看到其研究药店需求与痛点的逻辑。比如着力解决当前药店在订单承接、配送、药品供应等方面的问题。
在6月13日的北京战略发布会上，快方送药宣布“励精图治、深耕三年”，推出智能药店系统，欲与全国药店展开合作，赋能传统药店提供S2b2c供应链解决方案。
在其战略发布会上，快方送药方面表示，将进入全国个50城市，赋能500家传统药店，让药店成为“25平方公里内的***BOSS”。具体做法是：
具体做法是：
一、每个城市平均划分10个区域，每个区域覆盖25平方公里，只选择1家药店合作。快方将整合该区域所有订单，包括快方订单、各合作伙伴（如百度外卖、饿了么、美团外卖等平台）订单、远程电子处方订单和医院外流处方，所有订单都输入这家药店。
二、向药店输出智能药店系统和专业配送能力，确保药店既有能力承接订单，又能够确保稳定的服务标准。
三、打造全智能化的S2b2c药品供应链，向赋能药店提供先人一步的药品供应能力。